Ekonomi
  • 30.4.2002 16:35

TELEKOM İÇİN 4 ALTENATİFLİ PLAN

KAYNAK : Haber Vitrini ANKARA- Türk Telekom’un yeniden yapılanma çalışmalarında son aşamaya geliniyor. Kurumun şirketleşme stratejisinin belirlenmesi amacıyla sürdürülen çalışmalar kapsamında “hizmetlerin türlerine göre ayrılarak holdingleşmeye gidilmesini” de kapsayan dört alternatif üzerinde duruluyor. YENİ DEĞER TESBİT KOMİSYONU Bu arada, İhale Komisyonu’nun geçtiğimiz günlerde aldığı yeni “değer tespit komisyonu” kurulması kararı için de harekete geçildi. Bu kapsamda hazırlanan ve önceki özelleştirme girişimleri sırasında oluşturulan değer tespit komisyonlarının iptal edilmesini öngören kararnamenin Bakanlar Kurulu’na sunulduğu öğrenildi. Kararnameye göre, Değer Tespit Komisyonu, Ulaştırma Bakanlığı ve Özelleştirme İdaresi’nden ikişer, Hazine Müsteşarlığı’ndan ise bir temsilcinin katılımıyla oluşuyor. Türk Telekom Yönetim Kurulu, bugünkü toplantısında bu alternatifleri değerlendirecek. Türkiye’nin Uluslararası Para Fonu’na (IMF) sunduğu son iki niyet mektubunda yer alan ve Nisan ayında tamamlanacağı belirtilen önemli taahhütler arasında Türk Telekom’un şirketleşme stratejisi ve yeni özelleştirme planı da bulunuyor. ŞİRKETLEŞME STRATEJİSİ BELİRLENECEK Buna göre, öncelikle Türk Telekom yönetimi, danışman firma Arthur Andersen ile sürdürülen çalışmalar sonunda şirketleşme stratejisini belirleyecek. Daha sonra İhale Komisyonu ile de koordineli olarak şekillendirilecek bir özelleştirme planı Bakanlar Kurulu’nda kabul edilecek. DÖRT ALTENATİFLİ YAPILANMA PLANI CNBC-e’nin edindiği bilgilere göre, Türk Telekom Yönetim Kurulu, bugünkü toplantısında, şirketleşme stratejilerine ilişkin çalışmaları ele alacak. Bu çerçevede Arthur Andersen’in sunduğu rapor görüşülecek. Edinilen bilgilere göre, danışman firma Arthur Andersen, Türk Telekom için dört alternatifli bir yeniden yapılanma planı hazırladı. Bunlardan birincisine göre, şirketin, verdiği hizmet türlerine göre ayrılarak holdingleşmesi öngörülüyor. Bu çerçevede, kablo TV, internet hizmetleri ve mobil şirketinin ayrı örgütlenmesi tartışılıyor. İKİNCİ MODEL REHABİLİTASYON İkinci modelde mevcut yapının rehabilite edilerek sürdürülmesi seçeneği üzerinde duruluyor. Üçüncü modele göre, Türk Telekom’un, mobil sektörüne ağırlık vererek yapılanması önerilirken, son seçenekte şirketin pazarlama ve teknik olarak ikili bir yapıya kavuşturulması değerlendiriliyor. CNBC-e’ye bilgi veren Türk Telekom yetkilileri, dört seçeneğin herhangi birini tek başına hayata geçirmek yerine karma bir yapı oluşturulmasından yana olduklarını belirtti. (NTV) Güncellenme Tarihi : 16.3.2016 16:42

İLGİLİ HABERLER