ZORLU: ÇİVİ BIRAKMAM, SATARIM

Vestel, Korteks, Taç, Linens, Denizbank ve Zorlu Enerji... Geçen yıl 4 milyar doları bulan cirosunu bu yıl 5 milyar dolara çıkarmayı hedefleyen Zorlu Holding''in Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Nazif Zorlu bankacılık, enerji, dayanıklı tüketim ve tekstil sektörlerinde büyüyor. Zorlu''ya göre, ''''3. Dünya Savaşı çoktan çıktı'''', yalnızca Türkiye bu savaşın çıktığını biraz geç algıladı! * Tekstil, elektronik, enerji, dayanıklı tüketim, bankacılık... Her alanda varsınız. Yurtdışı yatırımlannız da var. Bir veya iki sektöre odaklanmak yerine neden bu kadar çok alana yayıldınız? Büyük şirket olmanın gerekliliği bu mudur? Çok zor bir soru. Tekstilin içinde büyüdüm. Zoru başarmayı seviyorum. Vestel''i aldığımda birçok kişi bana ''''Yapamazsın'''' demişti. Kafalarda soru işaretleri vardı. Sonra bankacılık oldu, enerji oldu. Odaklanmak konusunda şunu söyleyebilirim, biz profesyonelliğe önem veriyoruz. Bunun gerektirdiği de bu alanlara girmek oldu. Kalkıp, ''''Bu işlerin içinde biz de olalım, her şey bizim olsun'''' diye girmedik işlere, kimseyi kukla gibi çalıştırmadık. Şimdi evet çok büyüdük, kaç tane fabrika var... * Sayısını bilmiyor musunuz? (Gülüyor...) Çok var. 15 fabrikam var. Fransa, Rusya, Güney Afrika''da da fabrikamız var. Bunlar kolay olmuyor. * ''''Kimseyi kukla gibi çalıştırmadık'''' diyorsunuz, hikayeniz 50 yıl önce küçücük bir tekstil atölyesiyle başlıyor... Çalışma prensipleriniz neler oldu? Herkes patrondur anlayışıma göre. Herkesin işi sahiplenmesi lazım. Bugün bünyemizde 30 bin kişi çalışıyor. Bu çok büyük bir rakam. Ülkedeki krizlere bakarsanız, bu işleri uzun süreli yönetmek çok zor. * Siz sık sık konuşmalarınızda globalleşmeden söz ediyorsunuz. Siz globalleşmeden ne anlıyorsunuz? Özelleştirmelerle birlikte globalleşme ve milliyetçilik tartışmaları yapılıyor... Siz bu tartışmaların neresinde duruyorsunuz? Benim anlayışıma göre, globalleşmek bütünleşmek demek. Globalleşmezsek ''''Kendin çal kendin oyna'''' durumuna düşeriz. Size bir anımı anlatayım. Sene 1976. Brüksel''den Almanya''ya gidiyorum. Uçağın yansından çoğu Japon''du. Hiçbiri turist değildi, hepsi işadamıydı. Adamlar o yıllarda yatırım yapıyorlardı. Ben, yurtdışında iş yapan işadamlarının nasıl iş yaptıklarını görerek ilerledim. Şimdi bakın Türkiye''nin dünya markası var mı? Vestel''i aldığımda ''''Dünya markası olacağız'''' dedim. Cumartesi günleri tatil olmamalı * Globalleşme sormam bu anlattığınızla bağlantılı. Yabancı şirketlerle evlilikler, yabancı şirketlerin Türkiye yatırımlarına karşı ''''Ülke elden gidiyor'''' feryatlarını yükseltenler var. Sizin milliyetçilikten anladığınız nedir? ''''Vay yabancı gelmesin'''' diyorlar, söyleyin bana Türkiye''de sermaye birikimi var mı? Yok. Bugün ülkede durum ortada. Bugüne kadar yabana sermayeyi ürküttük. Milliyetçilikten ne mi anlıyorum? Ülkem, kurumum, ailem. Ben herkesin bu düşünce içinde olması gerektiğine inanıyorum. Herkes ülkesini temsil eder. Çalışmamız lazım. Herkes işe girerken, ''''Ne iş yapacağım'''' diye değil, ''''Ne kadar alacağım'''' diye soruyor, tatilleri soruyor. Bayram tatillerine bakın, hangi ülke bu kadar çok tatil yapar? Karadenizlinin dediği gibi, ''''Su akayi, göz bakayi''''. Ülkede kaynak var, genç var ama çalışmaya gelince o yok. Cumartesi günleri tatil olmamalı. * Türkiye nasıl bir pazar Vestel için? Son zamanlarda Vestel''i satacağınızla ilgili haberler çıkıyor, gerçekten de satıyor musunuz? Vestel''i neden satmayayım? Çok para verirseniz satarım. Alır o parayla başka iş kurarım. İster yabana ister Türk olsun ne fark eder, parayı verip, bu ülkede çalışıyorsa herkese kapımız açık olmalı. ''''Her şey bende kalsın'''' mantığıyla kısır kalınır, gelişilmez. IMF heyeti bana ''paranız yok'' dedi * Her şey de satılır mı? Bana göre, bu memlekete kim gelirse gelsin parasını getiriyor, burayı çalıştırıyor ve vergisini veriyor, çalışanlara maaş veriyorsa, kimsenin diyecek sözü olamaz. Ülkesini seven insanlar bu ülkede yatırım yapılmasını ister. Bakın turizmle övünüyoruz, 1977 yılında İspanya''nın turizmden geliri 7 milyar dolardı. Türkiye''nin o zamanlar 1.5 milyar ihracatı vardı. Bugün İspanya''nın turizmden geliri 70 milyar dolar. Biz neredeyiz, onlar nerede? IMF geldi 15 gün önce, bizimle de işadamı olarak görüştüler. ''''Vergi, vergi başka bir şey koymuyorsunuz'''' dedim. Yatırımı destekliyor bütün devletler, bizde destek değil köstek oluyorlar. IMF heyeti bana şu yanıtı verdi: ''''Paranız yok, devlet sizi nasıl desteklesin?'''' Adamlar haklı. Peki biz niye bu birikimi yapamadık? Birbirimizi yemekten yapamadık. * 21. yüzyılda artık devletin fabrikasının olması mantığa sığıyor mu? ''''Para kazanan yer satılır mı?'''' diyorlar. Bırakın devletin başka işi var, devlet fabrika mı çalıştırır? Devlet yönetir. Bıraksınlar artik devlet görevim yapsın. Bana bıraksalar, bu ülkeyi ben yönetsem, bir çivi bırakmam, her şeyi satarım. 300 milyar dolar borcu kim ödeyecek? Bugün doğan çocukların hepsi borçlu doğuyor Türkiye''de. Erdemir için Ofer''den, Telekom için Oger''den teklif aldım * Lübnanlı Hariri Ailesi''ne ait Oger Telekom Türk ortak arayışında. Sizinle de görüştükleri söyleniyor, görüştünüz mü? Direkt görüşmedik. Teklif geldi ama resmi görüşmeye başlamadık. * Ve Erdemir. Of er''in sizinle de Erdemir için korsorsiyum kurmak istediği yazıldı. Görüştünüz mü? Biliyorsunuz, bu konuda hiç konuşmadım. Doğru, bize ''''Bizle ortak olur musunuz?'''' diye teklif geldi. Telefonda konuştuk. Ama o telefon konuşmasının dışında bir görüşme olmadı. (Dün açıklanan konsorsiyum bilgilerine göre Zorlu Erdemir ihalesine tek başına girme kararı aldı.) * Siz Tüpraş ihalesine Tatneft''le birlikte girip 1 milyar 302 bin dolar vermiştiniz. İptal oldu ihale. Tüpraş ihalesi sonuçlandı, bu rakam 5 milyar doların üzerine çıktı. Tüpraş sizce kârlı bir yatırım mı? Bizim girdiğimiz o zamanlarla bugün arasında çok fark var. Benim diğer şirketlerimin değerleri de arttı. Hayırlı olsun Tüpraş''ı, Türkiye''nin en büyük grubu Koç''lar aldı. Ben Türk işadamının almasına da sevindim, yabancı alsa da sevinirim, çünkü ülke kazanıyor. * Electrolux''le uzun bir görüşme trafiğiniz var Vestel için? Ne oluyor da olmuyor? Uzun sürdü dediğiniz gibi. 2000''den beri Electrolux''le görüşüyoruz. Siyasi gerginlikler nedeniyle bu görüşmeler kesildi. Bu arada bazen yanlış anlaşılıyor, görüştüğümüz Zorlu Holding''e ait Vestel Beyaz Eşya''dır. Vestel''in yüzde 35 hissesi var. Enerji konusunda büyük oyuncu olmak istiyorum * Enerji yatırımlarınız var. Bu alanda büyüyecek misiniz? Yurtdışında da elektrik santrali kuruyoruz. İsrail ve Rusya''da enerji santralleri kurduk. Türkiye''de Bursa, Lüleburgaz, Ankara''da enerji yatırımlarımız var. Doğalgaz üreten Amity Oil''i aldık. Bu şirketin doğalgaz arama sahalarını da almış olduk. Geleceğin işi bu olacak diye düşünüyorum, çok önemsiyorum. Bu alanda büyümek istiyorum. Gaziantep ve Trakya doğalgaz dağıtım ihalesini aldık. Enerji konusunda büyük oyuncu olmak istiyorum. * Denizbank''ı da genişletmek istiyorsunuz... Bundan 8 yıl önce bankanın yalnızca isim hakkını almıştık, bankanın içinde hiçbir şey yoktu. 400 milyar lirası vardı. Şimdi Avusturya''da iştirakimiz var, Moskova''da Rus menşeili bir bankamız var. Denizbank''ın bugün 5 bin 500 çalışanı var. * Sizi en çok heyecanlandıran isiniz hangisi? Hepsi heyecanlandırıyor. Ayırmam. * Vestel''in tüm mallan Türkiye''de mi üretiliyor? Hepsi Vestel''de yapılıyor. Teknolojisi de Türk insanına ait. Grup olarak 2.5 milyar dolar ihracat yapıyoruz. * Rakipleriniz var, 24 ay taksitle televizyon satıyorsunuz. Fiyat kırıyorsunuz. Bu taksitlerle nereye kadar? Rekabet getiriyor bunu, biz bankalardan paramızı alıyoruz. Ben, ''''3. Dünya Savaşı çıktı'''' diyorum. 3. Dünya Savaşı, ticari alanda. Ne yazık ki, ülke olarak bizim buna aklımız ermedi. Bu yüzden globalleşmemiz lazım, güç almamız lazım. Savaşın dışında kalırsak her şeyi kaybederiz, kimse bize bir pay vermez. Örtü modeli seçen, Denizbank için konsept çizen patron... Geçen hafta Berlin Fuarı''ndaydım. Yüz görümlüğü çok önemlidir Elif Hanım. Çok güzel olabilirsiniz, kötü giyinirseniz bunu gösteremezsiniz. Tekstilde göz lazım. Elektronikte de bu önemli artık. Sizin dijital teybinizin işlevini tartışmam, iyi ses almalı... Peki görünüşü nasıl, zarif mi, kullanışlı mı? Buna bakarım. 10 yıl önce Karstadt''ta bir tül perdelik gördüm. Dizaynı, deseni çok güzel göründü. ''Bunu masa örtüsü yapalım'' dedim. 10 yıl sattim ben bu deseni, inanabiliyor musunuz? Böyle çok desen bulurum. Buzdolaplarının dizaynlarına bakarım. Bankalara da baktım. Denizbank''ın konsepti bana ait. Her yerde cephesi aynı bankaların, değişik olsun dedim, kemerli cephe benim fikrimdi. Hepsinden farklı. Zeytin Adası''nda ev yaptırıp yan gelip yatmayacağım * Zeytin Adası''nı aldınız, 15 trilyon 250 milyar liraya. Ne yapacaksınız orada? Herhalde kendiniz için bîr tatil beldesi olarak düşünmüyorsunuz... Ya Elif Hanım, şöyle yatıp dinleneceğim... Şaka, göreceksin bak neler yapacağız... Bütün dünya neler yapıyor, ona bakıyorum. Gidip oraya kendime ev yapacak değilim. İşe yatırım yapacağım. 70 milyar dolar İspanya''nın turizm geliri var diyorum, Türkiye neden getiremesin... Kaliteye ihtiyacımız var. 40 dolara değil, 1000 dolara adam getirmek lazım. Bunu yapmak istiyorum. İnşallah yapacağız. Ben istediğim her yere giderim, tatil yaparım. Ülke yararına bir iş yapmam lazım. İhalede Tataristan Başbakanına ''Aradaki farkı ben veririm'''' dedim Zorlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Nazif Zorlu: Tüpraş ihalesine girdiğimizde, gerçekten de zor günler yaşadım. Biliyorsunuz l milyar 302 milyon dolara almıştık ilk ihaleyi. Ortaklarımızı ikna etmek çok zor oldu. Tataristan Başbakanı''yla tam 4.5 saat telefonda konuştum. İnanılır gibi değildi. Kan ter içinde kaldım. Onlar ''''l milyar 150''ye kadar çıkalım'''' dediler, orada kaldılar. En son artık, ''''Aradaki farkı ben veririm'''' diyerek onları ikna ettim. VATAN Güncellenme Tarihi : 25.3.2016 11:02