OYAK Grubu özelleştirmenin en hızlısı olmaya hazırlanıyor. OYAK'ın 2003 yılına ilişkin mali sonuçlarının açıklandığı toplantıda konuşan OYAK Genel Müdürü Coşkun Ulusoy, kurum bünyesindeki yeni iş yaratma bölümünün yeni yatırımlarla ilgili araştırma yaptığım, 2004 yılında fırsatlar doğması halinde yatırım yapmayı istedikleri mesajı verdi.
Tüpraş ihalesinde biraz geç kaldık
Ulusoy, Tatneft'e 1.3 milyar dolara satılan ancak özelleştirme süreci Danıştay tarafından iptal edilen Tüpraş ile ilgili şu yorumu yaptı: ''Tüpraş özelleştirmesini daha önce de takip ettik. Ancak o zaman bazı gecikmelerimiz olmuştu. Şu anda sadece açıklanan özelleştirmelerle değil, mahkemesi sürenlere de bakıyoruz. Konuyu çok daha yakından takip ediyoruz. Çünkü bu alanda pek bir fırsat da kalmadı herhalde ondan. Şu anda Telekom çok gündemde, onunla ilgileniyoruz. Danışmanlarımız çalışmalarını sürdürüyor. Önümüzdeki günlerde şirketin içine girip detayları inceleyeceğiz.''
TMSF'den aldığımız 6 bankadan memnunuz
OYAK Genel Müdürü Coşkun Ulusoy, 2001 yılında grubun TMSF'den altı bankanın birleştirilmiş bilançosunu Sümerbank adı altında devraldığını kaydederek bu yatırımdan çok memnun kaldıklarını söyledi. Ulusoy, bu sayede OYAK Bank'ın hızlı bir büyüme trendi içine girdiğini belirterek ''Böyle bir yatırımdan memnun kalmamak mümkün değil. Bu alımdan önce OYAK Bank'ın 12 şubesi, 1 ATM'si vardı.
Şimdi şube sayımız 300'e, ATM sayımız binin üzerine çıktı. Aktif büyüklük açısından sektörde dokuzuncu sıraya tırmandık. Önümüzdeki dönemde kamu bankalarının özelleştirmesi sırasında karşımıza fırsatlar çıkarsa bunu da değerlendiririz'' şeklinde konuştu.
OYAK ordunun holdingi değil, ekonomiyi de biz kontrol etmiyoruz
2003 sonuçlarını açıklamak üzere düzenlediği toplantının önemli bir bölümünü OYAK Grubu'nun imajına yönelik değerlendirmelere ayıran Genel Müdür Coşkun Ulusoy, kendilerinin orduya ait bir holding ya da ticari işletme olmadığının altını özellikle çizdi.
OYAK'ın üyeleri askerler olan bir emeklilik fonu olduğunu kaydeden Ulusoy, şunları söyledi: ''Biz TSK'mn bir parçası değiliz. Şirketlerimiz tamamen profesyonel siviller tarafından yönetiliyor. OYAK'ın bir askeri ticaret şirketi olduğunu düşünenlerin de bulunduğunu üzülerek izlemekteyiz. Bu tespit ve düşünce de yanlıştır. Askeriye ticaret yapmaz. Biz askeri konularda ticari faaliyet gösteren bir şirket değiliz. İştiraklerimiz finans, çimento, otomotiv, gıda, kimya ve hizmet sektöründe faaliyet gösteriyor. Vergi ödemeyen, devletten yardım veya katkı alan bir kuruluş da değiliz.''
Coşkun Ulusoy, OYAK'ın ekonomiyi kontrol ettiğine ilişkin de birtakım söylemler olduğunu kaydederek ''Bu da doğru değildir. Çünkü ekonomiyi tek başına kontrol etmeye kimsenin gücü yetmez'' diye konuştu.
Karlılıkta iki güzide gruba da fark attık
OYAK Genel Müdürü Coşkun Ulusoy, OYAK Grubu'nun 2003 yılı konsolide net kârının 550.1 trilyon lira olduğunu bildirirken, Koç ve Sabancı'ya ''Verimlilikte sizden daha iyiyiz'' mesajı gönderdi.
Ulusoy, düzenlediği basın toplantısında, OYAK Grubu faaliyetleri ve 2003 yılı konsolide sonuçlan hakkında bilgi verdi. Coşkun Ulusoy'un açıklamasına göre, 2003 yılında OYAK Grubu'nun öz sermayesi 2 katrilyon 912 trilyon 878 milyar lira, yükümlülükleri 4 katrilyon 972 trilyon 92 milyar lira, varlıkları ise 8 katrilyon 424 trilyon 424 milyar lira olarak gerçekleşti. Kurumun 2003 yılında yönettiği nakit fonların toplamı ise 1.6 katrilyon liraya ulaştı. OYAK Grubu geçen yıl, net 550 trilyon 143 milyar lira kar elde etti.
2001 krizinde iki grup karı da negatifti
Coşkun Ulusoy, OYAK'ın net dönem kârının 2001'de 512.6 trilyon lira, 2002'de 354.8 trilyon lira, 2003'te ise 550.1 trilyon lira olarak gerçekleştiğim belirterek, 2001 yılında yaşanan kriz nedeniyle Türkiye'nin önde gelen iki holdinginin o dönem net dönem kâr rakamlarının negatif olduğunu hatırlattı.
Geçen yıl OYAK Grubu'nun toplam 1 milyar 334 milyon dolarlık ihracat gerçekleştirdiğim belirten Ulusoy, 16 bin 733 çalışanı bulunan grubun 307.1 trilyon lira vergi ödediğini bildirdi. Ulusoy, OYAK'ın net dönem kârının özsermaye, yükümlülükler ile varlıkları karşılama oranının adını vermediği söz konusu iki holdinge göre daha iyi olduğunu savunarak, şöyle devam etti:
Bu gruplarla yarış güzel bie heyecan
''Kârlılıkta biz Türkiye'nin önde gelen güzide holdingleri ile karşılaştırıldığımızda kayıtsız ve şartsız öndeyiz. Ama ekonomiyi biz yönetmiyoruz. Bizim varlıklarımız iki güzide holdingden çok daha küçük. Birinin varlıkları bizim varlıklarımızın iki, diğerinin bizden 4-4.5 misli fazla. Özşermayede ise biriyle hemen hemen aynıyız, diğeri bizi hayli geçiyor. Dolayısıyla iddia edildiği gibi biz Türkiye'nin en büyük holdingi değiliz. Ama kârlılıkta ve verimlilikte Türkiye'nin önde gelen iki holdingine göre çok iyiyiz. Bu bir yarıştır. Güzide holdinglerimizle yarışmak güzel bir heyecandır. Çok ciddi seviyelerde net artı değer yaratan kuruluşuz. Biz herkesin OYAK'ıyız. Herkese eşit mesafedeyiz. Topluma katkı sağlamak için çalışıyoruz.''
Üyelerden 100 trilyon geliyor ama bir o kadar para da gidiyor
OYAK'ın hakiki anlamda kurumsallaşmış bir yapısı olduğunu vurgulayan Coşkun Ulusoy, grubu patronu olmayan kuruluş olarak tanımladı. Üyelerden yılda 100 trilyon lira civarında para geldiğini söyleyen Ulusoy, hemen hemen eşit miktarda paranın ise emeklilik, ölüm ve maluliyet nedeniyle üyelere geri gittiğini belirtti. Yurtdışına açılmak için bir yıldır plan yaptıklarını da kaydeden Ulusoy, ''Altyapımız da kafa yapımız da Türkiye'ye ve dünyaya paralel. Emeklilik fonu olduğumuz için önceliğimiz de kârlılık ve verimlilik'' diye konuştu.
VATAN
Güncellenme Tarihi : 16.3.2016 22:25
